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27/1/12

Curso ESTRATEGIA Y COMPETENCIA en DF Mexico

SEMINARTIOS MÉXICO LO INVITA AL CURSO
"ESTRATEGIA Y COMPETENCIA CON EL MÉTODO DE HARVARD"
24 febrero 2012
PONENTE
ING. FERNANDO RINCÓN TORRES
IPADE 1983-2000
Desarrollando un pensamiento estratégico.
La definición y aplicación de la estrategia adecuada es condición necesaria para el éxito del negocio
La Dirección ha de estar orientada a generar estrategias consistentes y a evaluarlas posteriormente para poder elegir la mejor forma de competir en cada actividad del negocio
Desde nuestro curso transferimos a los ejecutivos y al empresario nuestro conocimiento y experiencia en la identificación de los factores clave para mejorar la rentabilidad de cada negocio. Nuestra metodología basada en el Método de Harvard sigue un proceso que nos permitirá:
- Caracterizar el entorno estratégico en que actúa la empresa
- Definir la cadena de valor genérica de la actividad
- Descubrir cuales son los factores críticos de éxito en el sector de actividad
- Identificar las amenazas y oportunidades que el entorno presenta para la unidad y, eventualmente, para su competidor o competidores de referencia
- Valorar internamente a la unidad en cada eslabón de la cadena de valor para descubrir sus fortalezas y debilidades y determinar sus factores distintivos
- Proponer estrategias que permitirán aprovechar las oportunidades que el entorno brinda y defenderse de las amenazas
Para ello el Ing. Fernando Rincón, quien fuera ex director del programa Medex en el IPADE donde colaboro por 20 años, los invita a tomar este magnifico Taller diseñado especialmente para ser impartido en su organización en cualquier parte de la república mexicana y en el extranjero.
Dirigido a: 
1.         Gerentes y Directores intermedios.
2.         Líderes de Proyectos.
Objetivos:
1.         Que los participantes conozcan y asimilen el marco conceptual relacionado con la administración estratégica de negocios.
2.         Desarrollar el pensamiento estratégico.
3.         Adquirir herramientas para analizar el sector en el que compite la empresa y a la competencia.
Metodología:
1.         Discusión de casos de Harvard Business School.
Temario:
1.         Misión, Visión y Valores de una empresa.
2.         Objetivos y políticas.
3.         El pensamiento estratégico: decisiones operativas y decisiones estratégicas.
4.         Proceso y métodos de planeación estratégica: el análisis estratégico.
5.         Estrategia corporativa: componentes de mercado y componentes que no son de mercado.
6.         Estrategias genéricas y ventaja competitiva.
7.         Ejecución de la estrategia.
8.         Modelo de Porter sobre la estructura de los sectores industriales y sobre la cadena de valor.
9.         Mapas estratégicos usando el Balanced Scorecard.
Ubicación: Av. San Lorenzo No. 1009, Piso 4. Esq. Av. Universidad Col. Del Valle, Del Benito Juárez. DF.

Horario: 9:30 AM a 6:30PM

INCLUYE:
• Expositore de nivel Internacional
• Material de Trabajo
• Alimentos (comida)
• Diploma con valor a su currículo
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Alto confort y tecnología en las salas de cursos

PONENTE
ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES
ANTECEDENTES ACADÉMICOS

•          Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975)
•          Programa de Dirección de Empresas D-1.  IPADE (1982)
•          Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993).

EXPERIENCIA PROFESIONAL
•          1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos.
•          1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales.
•          1981-2000 IPADE
Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)
•          Director Adjunto del Programa MEDEX. (1993-2000)
•          Profesor de Política de Empresa. (1994-2000)
•          Profesor de Nuevos Negocios en los programas MEDE y MEDEX, en colaboración con  Profesores de Harvard Business School.  (1997-2000).

Asesor de Daimler Chrysler, Nextel y Banamex en temas de capacitación y desarrollo humano.

PREGUNTE POPR NUESTROS PROGRAMAS Y COSTOS PARA LLEVAR ESTE CURSO A SU ORGANIZACIÓN
MAYORES INFORMES Y CONTRATACIONES
Seminarios México
+52 (55) 5370 8158

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