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3/11/11

Administración del Talento Humano

Know Management

Centro de aprendizaje Organizacional

 

Asista al taller: Administración del Talento Humano.
Miércoles 16 y Jueves 17 de noviembre 2011,
Av. San Lorenzo No. 1009 Piso 4 Col. Del Valle México. D.F.

Horario: 9:30 AM a 6:30 PM.

 

Enfoque central de la capacitación:

Temario:
1.-  Fundamentos de la administración de talento.
Qué es, objetivos y alcances de la administración de talento.
El rol estratégico de la administración de talento.
El perfil de los responsables de la función de la A.T.
El ser humano y sus necesidades en la vida laboral vs empresa.
Cómo competir en el mercado global, internacional y nacional.

2.- Requerimientos estratégicos de negocio de la administración de talento.
Qué demandan las organizaciones de la administración de talento.
Quién es responsable del talento en la organización.
Requerimientos de la planeación estratégica.
Alineación estratégica de negocio  vs estrategia de administración de talento.

3.- Criterios  clave para sustentar la administración de talento
Enfoque a Rentabilidad.
Enfoque a Productividad.
Enfoque a Competitividad.
Enfoque Humano.
Enfoque al Cambio.
Enfoque Mixto.

4.- Cadena de valor de R.H.
La cadena de valor de la administración de talento.
El proceso de atracción de talento
El proceso de retención de talento
El proceso de formación de talento
El proceso de desarrollo de talento
El proceso de desvinculación de talento

5.- Estrategias potenciadoras de la administración de talento
Análisis de los deseos, expectativas, capacidad y recursos disponibles de negocio, sentido de realidad para no frustrarse.
Estrategias consistentes de corto, mediano y largo plazo.
Determinar la capacidad de respuesta actual vs capacidad requerida.

6.- Plan de Acción

Elaborar un plan de acción para mejorar el desempeño de la administración del talento desde una de sus áreas o de la función en su conjunto.

El participante va a experimentar diversas metodologías educativas  durante el taller, tales como:

  • Trabajo individual.
  • Trabajo colectivo.
  • Exposición interactiva.
  • Discusión en grupos.
  • Conceptualización.
  • Contrapuntos.
  • Paradojas.
  • Cuatro pasos.
  • Competencias laborales.

"Analice  los criterios de negocio que prevalecen en la organización, su  impacto e influencia en el enfoque, rumbo  y  operación de la administración de talento".

 

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