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8/9/09

Analisis de Datos Solucion de Problemas y Mejora Continua


¿Su organización invierte recursos y tiempo en acciones correctivas y preventivas cuyo beneficio no es del todo claro? ¿Sus compañeros de trabajo sienten que cuando son involucrados en proyectos de mejora sólo se les quita el tiempo?

Implemente acciones correctivas y preventivas que AGREGUEN VALOR. Ejecute proyectos de mejora que generen BENEFICIOS ECONÓMICOS.

Le invitamos a participar en el taller

ANÁLISIS DE DATOS, SOLUCIÓN DE PROBLEMAS Y MEJORA CONTINUA

Para implementar acciones correctivas y proyectos de mejora, es indispensable tener a la mano una "caja de herramientas" que le ayuden a detectar problemas, organizar información, generar ideas, analizar causas, tomar acciones, efectuar mejoras y establecer control. Nada mejor que las 7 herramientas.

Estas técnicas han probado su efectividad en iniciativas como Kaizen, 8-D, Círculos de Calidad o Seis Sigma. Pueden ser aplicadas y dominadas en pocas horas de estudio y no requieren difíciles cálculos.

Pueden ser utilizadas por operadores, supervisores, ingenieros, maestros y por personal de cualquier nivel, ya que son fáciles de comprender y de enseñar. Al usarlas podemos aprovechar el conocimiento, talento y experiencia de quienes tradicionalmente han sido excluidos de los procesos de mejora.

Temario.

  • Diferentes modelos para solución de problemas y proyectos de mejora.
  • Las 7 herramientas para la calidad.
  • Describir el problema o situación a mejorar.
  • Medir el desempeño actual.
  • Analizar datos del proceso para encontrar y verificar las causas raíz.
  • Implementar y verificar acciones de mejora.
  • Controlar el proceso para prevenir la recurrencia.
  • Justificación financiera de la calidad – Cómo cuantificar los beneficios económicos.
Usted no necesita una cinta negra en Six Sigma. Tampoco requiere una maestría o un doctorado; tan sólo debe aprender a escuchar a sus procesos.

Cada asistente recibirá ¡GRATIS! los softwares SuperCEP* y Quality Learning (una licencia por participante), los cuales en conjunto tienen un valor de más de $17,000.00, e incluyen herramientas tales como:

  • Recolección de datos
  • Diagrama de Pareto
  • Histograma
  • Capacidad y habilidad del proceso (Cp y Cpk).
  • Gráfico de Control
  • Diagrama de Dispersión
  • Estratificación
  • Muestreo de aceptación

* Si usted ya es usuario de SuperCEP puede solicitar la actualización a la última versión (una por cada participante) o un descuento del 50% en el precio de inscripción.

Las herramientas estadísticas no son sólo para "iniciados". Este es un curso PRÁCTICO, donde usted generará gráficos con el software, aprenderá a interpretarlos y a tomar decisiones con base en ellos.

Diversos estudios revelan que al menos la tercera parte del total de recursos gastados en muchas organizaciones se deben a la no-calidad (corregir errores, desechar productos, repetir tareas, etcétera). Así pues, la ejecución de proyectos de mejora puede ser una fuente prácticamente inagotable de BENEFICIOS ECONÓMICOS para cualquier empresa. Le explicaremos cómo traducir a pesos y centavos el impacto potencial de los proyectos de mejora (Six Sigma, Q-Story, Acciones Correctivas, etcétera).

Lugar, fecha y horario.

Hotel Fiesta Inn Centro Histórico.

Jueves 24 y viernes 25 de septiembre de 2009 de 9:00 a 18:00.

Precios.

$ 7,500.00 + IVA por persona.

$ 6,500.00 + IVA por persona si se inscribe máximo diez días antes del evento.

$ 6,000.00 + IVA por persona si asisten dos o más personas de una misma empresa y se inscriben máximo diez días antes del evento.

Para mayor información, comuníquese con la Leticia Murillo al (55)5754-1190 ext. 207

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