Revista Entrepreneur Aprende a desarrollar un plan de negocios exitoso .

 

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Curso ESTRATEGIA Y COMPETENCIA en DF Mexico

SEMINARTIOS MÉXICO LO INVITA AL CURSO
"ESTRATEGIA Y COMPETENCIA CON EL MÉTODO DE HARVARD"
24 febrero 2012
PONENTE
ING. FERNANDO RINCÓN TORRES
IPADE 1983-2000
Desarrollando un pensamiento estratégico.
La definición y aplicación de la estrategia adecuada es condición necesaria para el éxito del negocio
La Dirección ha de estar orientada a generar estrategias consistentes y a evaluarlas posteriormente para poder elegir la mejor forma de competir en cada actividad del negocio
Desde nuestro curso transferimos a los ejecutivos y al empresario nuestro conocimiento y experiencia en la identificación de los factores clave para mejorar la rentabilidad de cada negocio. Nuestra metodología basada en el Método de Harvard sigue un proceso que nos permitirá:
- Caracterizar el entorno estratégico en que actúa la empresa
- Definir la cadena de valor genérica de la actividad
- Descubrir cuales son los factores críticos de éxito en el sector de actividad
- Identificar las amenazas y oportunidades que el entorno presenta para la unidad y, eventualmente, para su competidor o competidores de referencia
- Valorar internamente a la unidad en cada eslabón de la cadena de valor para descubrir sus fortalezas y debilidades y determinar sus factores distintivos
- Proponer estrategias que permitirán aprovechar las oportunidades que el entorno brinda y defenderse de las amenazas
Para ello el Ing. Fernando Rincón, quien fuera ex director del programa Medex en el IPADE donde colaboro por 20 años, los invita a tomar este magnifico Taller diseñado especialmente para ser impartido en su organización en cualquier parte de la república mexicana y en el extranjero.
Dirigido a: 
1.         Gerentes y Directores intermedios.
2.         Líderes de Proyectos.
Objetivos:
1.         Que los participantes conozcan y asimilen el marco conceptual relacionado con la administración estratégica de negocios.
2.         Desarrollar el pensamiento estratégico.
3.         Adquirir herramientas para analizar el sector en el que compite la empresa y a la competencia.
Metodología:
1.         Discusión de casos de Harvard Business School.
Temario:
1.         Misión, Visión y Valores de una empresa.
2.         Objetivos y políticas.
3.         El pensamiento estratégico: decisiones operativas y decisiones estratégicas.
4.         Proceso y métodos de planeación estratégica: el análisis estratégico.
5.         Estrategia corporativa: componentes de mercado y componentes que no son de mercado.
6.         Estrategias genéricas y ventaja competitiva.
7.         Ejecución de la estrategia.
8.         Modelo de Porter sobre la estructura de los sectores industriales y sobre la cadena de valor.
9.         Mapas estratégicos usando el Balanced Scorecard.
Ubicación: Av. San Lorenzo No. 1009, Piso 4. Esq. Av. Universidad Col. Del Valle, Del Benito Juárez. DF.

Horario: 9:30 AM a 6:30PM

INCLUYE:
• Expositore de nivel Internacional
• Material de Trabajo
• Alimentos (comida)
• Diploma con valor a su currículo
• Acceso a Internet y llamadas telefónicas locales
• Alto confort y tecnología en las salas de cursos

PONENTE
ING. FERNANDO JOSÉ RINCÓN TORRES
ANTECEDENTES ACADÉMICOS

•          Ingeniero Químico por la Universidad Iberoamericana. (1971-1975)
•          Programa de Dirección de Empresas D-1.  IPADE (1982)
•          Master en Dirección de Empresas para Ejecutivos con Experiencia. IPADE. (1991-1993).

EXPERIENCIA PROFESIONAL
•          1975-1978. PRIMEX. Asistente del Director de Nuevos Proyectos.
•          1979-1981 Unión Carbide Mexicana. Ventas de Productos Químicos Industriales.
•          1981-2000 IPADE
Director del Programa de Formación Integral. (1982-1992)
•          Director Adjunto del Programa MEDEX. (1993-2000)
•          Profesor de Política de Empresa. (1994-2000)
•          Profesor de Nuevos Negocios en los programas MEDE y MEDEX, en colaboración con  Profesores de Harvard Business School.  (1997-2000).

Asesor de Daimler Chrysler, Nextel y Banamex en temas de capacitación y desarrollo humano.

PREGUNTE POPR NUESTROS PROGRAMAS Y COSTOS PARA LLEVAR ESTE CURSO A SU ORGANIZACIÓN
MAYORES INFORMES Y CONTRATACIONES
Seminarios México
+52 (55) 5370 8158

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Curso asesores Inmobiliarios Infonavit desarrollos inmobiliarios

CURSO ABIERTO A ASESORES INMOBILIARIOS, EMPRENDEDORES INFONAVIT Y   DESARROLLADORES INMOBILIARIOS

 

 Tres días con un horario de 9:00 a 15:00 p.m., los días martes 8, miércoles 9
          y jueves 10  de FEBRERO del 2012.
           
De acuerdo a Temario que marca el estándar  con fines de evaluación para la
certificación de la misma. 
 
       Lunes 14 y/o martes 15 de FEBRERO 2012,  (3:00 hrs. promedio por participante  solamente).
  
- Diagnóstico Inicial 
- Entrega impresa del plan de evaluación a cada candidato.
- Proceso de Evaluación individual a cada persona con el siguiente proceso:

Evaluar evidencias de desempeño

Evaluar evidencias de actitudes/hábitos / valores 

Evaluar evidencias de producto

Evaluar evidencias de conocimiento 

Emisión de juicio

Orientación al candidato
UNA VEZ QUE EL CANDIDATO RESULTA COMPETENTE, SE EXTIENDE: 
- Carta dirigida al INFONAVIT, donde se demuestra su competencia en
lo que llega el certificado para comenzar trámites ante la Institución
con una validez de  30 días. (la cual es aceptada por el INFONAVIT ).
- Trámite de certificado ante el Organismo Certificador. (Entrega Certificado

 

 

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